Gestionamos y mejoramos los procesos de tu Pyme.

Realizamos una identificación e inventario de procesos.

 Clasificamos los procesos: claves, estratégicos o procesos de apoyo.

Relacionamos los procesos.

Creamos un mapa de procesos.

Creamos un equilibro entre la actividad y la estrategia.

Definimos los KPIs

Realizamos una prueba piloto.

Las metodologías que  implantamos en la gestión de procesos son propias, diseñadas y desarrolladas por Kaps.